Sobre
Não chego como mais um consultor. Torno-me parte da equipa de liderança.
O meu papel é perceber o negócio, identificar o que está mesmo a travar o crescimento, construir o sistema de marketing certo e manter a execução alinhada com os objetivos comerciais.
Ao longo de mais de 17 anos, trabalhei em diferentes setores e modelos de negócio, ajudando empresas a transformar estratégia em crescimento através de uma liderança de marketing focada em resultados.
No Que Acredito
O marketing existe para gerar receita.
É uma função comercial, não um departamento criativo. Toda a atividade tem de apoiar o crescimento.
Mais leads não resolvem um sistema avariado.
Se o site, o CRM, o follow-up e a nutrição não funcionam, comprar mais tráfego só faz perder dinheiro mais depressa.
A infraestrutura vem antes da promoção.
Construa o sistema primeiro. Depois aumente a procura. Nunca ao contrário.
Liderança sénior cria clareza.
As equipas raramente falham por falta de trabalho. Falham porque as prioridades não são claras.
Como Trabalho
"Não meço o sucesso pela quantidade de conselhos que dou, mas pela capacidade do negócio de tomar melhores decisões de marketing sem precisar de direção constante."
Quando os clientes discordam, não discuto. Faço melhores perguntas, para que cheguem à conclusão por si próprios. O trabalho é esse: criar clareza, não provar que sou o mais inteligente na sala.